فرق العمل المتخصصة

الدراسات الأساسية

إجراء الدراسات الأساسية

الدراسات الإستراتيجية

إجراء الدراسات الإستراتيجية

الدراسات التشغيلية

إجراء الدراسات التشغيلية

إعداد التقارير

إعداد التقارير العلمية

تحليل الأداء

تحليل الأداء العملياتي

تقديم البرنامج

تقديم البرنامج الإستراتيجي

إعداد الموازنات

إعداد الموازنات العلمية وفق الاستراتيجيات

التمويل

الاتصالات الإستراتيجية مع المصادر المالية الإسلامية

الإكتفاء المالي

إجراء التخطيط المالي

الاتصال الإستراتيجي

التواصل مع النخب والشخصيات المؤثرة

الإعلام

التواصل مع وسائل الإعلام الوطنية والدولية

التوعية

وضع نظام نشر التوعية



الخدمات

Slide 2

تقديم الاستشارات للهيئات المختلفة من المجتمع المدني والحكومية والعلمية وغيرها من الهيئات ذات الصلة، والتعاون والمشاركة المستهدفة في تنفيذ مشاريع كل هيئة ومتابعتها حتى تحقيق النتائج، وكذلك الاستشارات الإستراتيجية والعملية لدخول المستثمرين الوطنيين والدوليين في المشاريع المؤثرة في المجالات المختلفة، مع تبني نهج خلق القيمة المضافة.



Slide 2

صياغة الوثائق الإستراتيجية لرسم الوضع الحالي والمأمول، وصياغة وثائق الرؤية، والبنية، والتنظيم، ووصف المهام، استناداً إلى المعرفة الإدارية الحديثة واحتياجات الهيئات والمجتمعات المستهدفة.



Slide 2

صياغة الخطط التشغيلية الشاملة، والتقارير التنفيذية المبنية على البرامج، والإحصاءات والتحليل الأساس، وتقديم الأفكار المبتكرة والتحول الجذري وفقاً لاحتياجات الهيئات والمجتمعات.



Slide 2

الاتصالات الفعّالة مع الشخصيات الطبيعية والاعتبارية على الصعيدين الوطني والدولي، بما في ذلك الجامعات والمراكز التعليمية والبحثية والثقافية والمعرفية وغيرها من الهيئات ذات الصلة، بهدف تيسير تنفيذ المشاريع والبرامج المشتركة الأساسية والاستراتيجية بما يتوافق مع أهداف وسياسات الدول الإسلامية.



Slide 2

عقد المؤتمرات المتخصصة والتوعوية في المجالات المختلفة، وكذلك إقامة دورات تنمية المعرفة للمديرين التنفيذيين في الهيئات، بهدف تعزيز النهج القائم على الحكمة الجماعية والتخطيط الاستراتيجي.



Slide 2

تشكيل المجالس الاستراتيجية والتخطيطية بما يتناسب مع المشاريع المرتبطة با احتياجات المؤسسات والمجتمعات المستهدفة، في إطار فرق العمل الفكرية، والتي تم تشكيل عشرة فرق منها حتى الآن.



Slide 2

إنتاج المعرفة والمحتوى في مجال الإدارة الاستراتيجية للمشاريع الإسلامية في المجالات ذات الصلة المذكورة في فرق العمل.



Slide 2

إجراء الدراسات الأساسية والاستراتيجية والتشغيلية والاستفادة من كافة القدرات والأدوات والأساليب، بما في ذلك الفضاء الإلكتروني، وإنتاج المنتجات التكنولوجية والمبتكرة والمعرفية، والكوادر البشرية المؤهلة، والمراكز والمؤسسات، بهدف تقدم المشاريع ذات الأولوية في العالم الإسلامي.





السجل

أكاليرن: مستقبل التعلم عبر الإنترنت

أكاليرن هو تطبيق أكاديمي شامل مُهيكل قائم على التقنيات الحديثة، وقد قُدم للمستخدمين الدوليين كإنجاز قائم على المعرفة من المعهد الإسلامي للإدارة الإستراتيجية.



شبكة INN: المعرفة. التكنولوجيا. التمكين.

شبكة INN هي منصة دولية للاستفادة من قوة المعرفة والتكنولوجيا من أجل التمكين الشامل. تسعى الشبكة من خلال تعزيز التعاون بين النخب والأساتذة والباحثين والجامعات والمعاهد البحثية والشركات القائمة على المعرفة إلى توفير بيئة ديناميكية لتمكين الدول من تحقيق النمو والتقدم والاقتصاد القائم على المعرفة. هذه المنصة الدولية هي واحدة من ثلاث عشرة شبكة علمية تابعة لـكومستك، وتستضيفها معهد المواد والطاقة بناءً على تكليف وزارة العلوم والبحث والتكنولوجيا الإيرانية. الإدارة الاستراتيجية التنفيذية لشبكة INN تُعد من بين المشاريع الكبرى للمعهد الإسلامي للإدارة الاستراتيجية.



شبكة CINVU: التعليم. البحث. التمكين.

شبكة CINVU هي منصة دولية تهدف إلى توظيف قوة التعليم والبحث العلمي من أجل التمكين الشامل. وتسعى الشبكة، من خلال تعزيز التعاون بين النخب والأساتذة والباحثين والجامعات ومراكز البحوث والشركات المعرفية، إلى توفير بيئة ديناميكية تُمكّن الدول من تحقيق النمو والتقدم واستشراف مستقبل أفضل. وتُعد هذه المنصة الدولية إحدى ثلاث عشرة شبكة علمية تابعة لـكومستك، وتتولى جامعة الشهيد بهشتي، بتكليف من وزارة العلوم والبحوث والتكنولوجيا في إيران – مهمة استضافتها. أما الإدارة الإستراتيجية التنفيذية لشبكة CINVU فهي واحدة من المشاريع الكبرى التي يشرف عليها معهد الإدارة الإستراتيجية الإسلامية.







الشركاء

من الفكرة إلى التنفيذ، جنبًا إلى جنب معكم

بتعاون مع النخب واستخدام البنى التحتية الذكية، نجمع القدرات لتكون جاهزة للعمل.






الأخبار والفعاليات